Ментор из Йошкар-Олы Александр Одинцов объясняет, зачем нужен ментор (наставник в предпринимательстве) и как он может помочь бизнесу в дальнейшем развитии.

Начнем с поддержки. Создание и развитие бизнеса может быть одиноким и трудным путешествием. Наличие наставника, который прошёл через этот процесс, обеспечит бесценную поддержку. Наставник может дать совет по всем вопросам – от бизнес-стратегии до личного развития, помогая предпринимателю преодолеть взлеты и падения.

Ментор, работающий в вашей отрасли, обладает глубоким пониманием специфики вашего бизнеса, что позволяет ему давать ценные и полезные советы.

Помимо прочего, наставник учит каждого предпринимателя отчитываться по прогрессу к достижению цели. Он может выступить в качестве генератора идей, давать конструктивную критику и помогать предпринимателю выстроить свое видение и сосредоточиться на нём. Кроме того, ментор умеет подбодрить подопечного и поздравить с ключевыми достижениями, мотивируя его продолжать двигаться вперёд.

Наставник поможет вам разработать четкую и эффективную бизнес-стратегию, определить ваши сильные и слабые стороны, возможности для развития продукта, а также цели и план их достижения. Также очень важно определить, какие навыки и качества необходимы членам вашей команды. Ментор даст рекомендации по найму, обучению, развитию потенциала и управлению сотрудниками.

По мере роста бизнеса компании часто сталкиваются с новыми вызовами и возможностями. Задача ментора – помочь вам оперативно сориентироваться в этом процессе и разработать стратегию масштабирования бизнеса.

“Приветствую огонь в глазах и энтузиазм у предпринимателей. Однако без реалистичного взгляда на вещи он может привести к разочарованию и неудаче. Важно найти баланс между стремлением к цели и пониманием ограничений, чтобы создать успешный бизнес, который будет полезен обществу”, – говорит Александр Одинцов.