Categories
Без рубрики

Рынок металлических стеллажей ждут большие изменения

К концу 2020 год российский рынок стеллажного оборудования подвергся существенней трансформации. В первую очередь это связанно с резким скачком цен на металлопрокат, и как следствие на готовые изделия. Во вторую, как и на множестве других рынков, с трендом к дистанционным продажам цифровизации.

фото: Рынок металлических стеллажей ждут большие изменения

На сегодняшний день в России более 50 компаний, производящих и активно продающих металлические стеллажи (как массово, так и на заказ), а с дилерами их число с лёгкостью переваливает за сотню. При условии, если покупатель ориентируется на стоимость оборудования и не привязан к конструктиву определённого производителя, то сложность покупки определяется 2 факторами. Количеством разосланных заявок со стороны покупателя (не каждому под силу отправить даже десять штук) и активностью менеджеров и конструкторов, которые принимают и обрабатывают заявки. И часто случается так, что у той и другой стороны не хватает времени, не хватает данных и даже компетенций. 

Проработав в сфере складских стеллажей более 9 лет, наша команда нашла решение. В январе 2021 года мы запустили сервис для выбора поставщиков складских решений – складскиестеллажи.рф Миссия проекта – сделать рынок металлических стеллажей прозрачным и понятным. Цель – качественная коммуникация между заказчиком и поставщиком.

Проект ориентирован на компании малого и среднего бизнеса, имеющих в наличии или арендующих складское помещение, перед которыми стоит задача покупки, замены или масштабирования разнородных торгово-складских систем.  

Используя наши возможности, покупатель в режиме «одного окна» получает доступ к инженерным и производственным ресурсам ведущих изготовителей складских стеллажей. Необходимо только оставить заявку с контактными данными или пройти опрос, подробно рассказав о своей потребности. Складскиестеллажи.рф позволяют избежать навязывание услуг, переплат, юридических уловок, срыва сроков и зависимости от поставщиков. Выберите организованное хранение и экономьте вместе с нами!

К проекту уже подключились ведущие производители Москвы и Московской области – Максстор и ФЗМ, а до конца 2021 года планируется подключить и верифицировать оставшиеся заводы. 

Categories
Без рубрики

«КОНТО» – в ногу со временем на рынке бухгалтерских услуг

Не взирая на то, что спрос на бухгалтерские услуги на сегодняшний день остаётся весьма высоким, бухгалтерская компания «КОНТО», учитывая нынешнее состояние Российской экономики, объявляет о беспрецедентном шаге навстречу потенциальным клиентам: любому, заключившему договор на бухгалтерское обслуживание, предоставляется скидка в 20% на первый месяц обслуживания.

фото: «КОНТО» - в ногу со временем на рынке бухгалтерских услуг

 

В бухгалтерской компании «КОНТО» реализуется передовое техническое сопровождение бизнеса. В течение более чем 15 лет, компания предоставляет широчайший комплекс бухгалтерских услуг на рынке Москвы и Московской области. Все услуги отличаются строгим соответствием самым последним требованиям Положений по бухгалтерскому учёту и действующего законодательства.

В связи с этим, в договоре компании с клиентами присутствует пункт о полной материальной ответственности компании за любые штрафные санкции, если их причиной явились ошибки, допущенные специалистами при выполнении бухгалтерского обслуживания.

С недавнего времени, помимо полного спектра бухгалтерских услуг, в компании предлагается клиентам техническое сопровождение бизнеса. Это понятие весьма обширно и включает в себя очень многое: от услуг 1С программиста и облачного хранения данных клиента, до установки и сопровождения систем безопасности в офисе.

Клиенты компании, совершенно бесплатно, при заключении договора на бухгалтерское обслуживание, получают услугу обзорного аудита бухгалтерии компании, с целью выявления возможных проблем, а также составления рекомендаций по их исправлению.

При этом, по любым юридическим вопросам, клиенты компании получают исчерпывающую консультацию у юристов и адвокатов, работающих в сфере налогового законодательства, а также трудовых споров и договорного права.

Контактная информация:

Бухгалтерская компания «КОНТО»

Адрес: г. Москва, ул. Марксистская, дом 3, строение 1, оф. 521а

т.: +7 915 498-17-51

E-mail: info@abkonto.ru

Сайт: http://abkonto.ru

Categories
Без рубрики

31 марта – 1 апреля 2021 года в Москве пройдет новый бизнес-интенсив по корпоративной и налоговой безопасности от эксперта Ивана Кузнецова

фото: 31 марта - 1 апреля 2021 года в Москве пройдет новый бизнес-интенсив по корпоративной и налоговой безопасности от эксперта Ивана Кузнецова

На интенсиве вы узнаете, как:

  1. законно выводить наличность на собственные нужды, без «лишних» налогов в 2021 г.;
  2. защититься от уголовной и субсидиарной ответственности;
  3. построить эффективную группу компаний без обвинения в дроблении бизнеса;
  4. структурировать бизнес, для максимального снижения налогов, без угрозы налоговых и полицейских проверок;
  5. оптимизировать налоги законно и безопасно отказаться от использования спорных контрагентов;
  6. расширить бизнес за счет внутренних ресурсов;
  7. с помощью налоговой оптимизации создать условия мотивации и повысить ответственность сотрудников;
  8. владеть бизнесом без отражения в ЕГРЮЛ и при этом, сохранять полный контроль;
  9. безналогово рефинансировать средства внутри группы компаний, предотвращая кассовые разрывы;
  10. разобраться с банковским контролем и обезопасить себя от блокирования расчетного счета.

и многое другое..

Спикер интенсива:

Иван Кузнецов – эксперт по вопросам корпоративной и налоговой безопасности.

  • Руководитель центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения».
  • аттестованный налоговый консультант, дипломированный юрист;
  • автор онлайн-курса «Налоговые проверки. Тактика защиты» в академии Клерк.ру, книги «Реальная оптимизация налогов» и сотен экспертных публикаций в СМИ: Аудит.it, Клерк.ру, Фонтанка.ру, Актион;
  • успешно осуществил более 430 проектов налоговой и корпоративной оптимизации бизнеса, с годовым оборотом от 120 млн. до 10 млрд. рублей.

Интенсив пройдет 31 марта – 1 апреля 2021 года в Москве. Организатор мероприятия — компания «Бизнес Прогресс». За 2015-2020 гг. мероприятия компании посетили более 5000 собственников, директоров и бухгалтеров.

Участие в интенсиве включает в себя:

  • комфортные места в зале;
  • подробный раздаточный материал с нормативной базой;
  • вкусные кофе-брейки и обеды;
  • живое общение в процессе интенсива со спикером и участниками;
  • ответы на вопросы.

Если вы не уверены в своих налоговых схемах, опасаетесь изменения законов и налоговых проверок, хотите расширить бизнес, но не знаете как это сделать, чтобы не потерять прибыль, и не привлечь внимание проверяющих органов – регистрируйтесь на интенсив Ивана Кузнецова! У вас не останется вопросов, как безопасно и эффективно работать в 2021 и последующих годах.

Подробности по ссылке: http://nalogsnizit.icu

или по номеру телефону: 8 (499) 346-87-90

Categories
Без рубрики

Правительство утвердило «дорожную карту» трансформации делового климата в области градостроительной деятельности

Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин подписал Распоряжение от 19 января 2021 года № 48-р. Документ опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.

В него вошли 30 мероприятий по совершенствованию нормативной базы в части регулирования предпринимательской деятельности. Новации касаются процедур подготовки документации, проектирования и проведения экспертиз, присоединения объектов к инженерным сетям, госзакупок и жилищного строительства. Все мероприятия планируется реализовать в течение 2021 года.

Раздел «Государственные закупки в строительстве» полностью сформирован профессиональным и экспертным сообществом. Планом предусмотрено изменение федерального законодательства, в результате которого будет усовершенствован порядок предквалификационного отбора при проведении закупок работ по строительству в форме конкурса, а также обеспечен допуск к закупкам работ по строительству только тех участников, которые имеют опыт выполнения работ по строительству или аналогичным работам, являющимся объектом закупки. Запланировано усиление антидемпинговых мер при проведении закупок.

В «дорожную карту» включен вопрос проработки возможности осуществлять закупки работ по строительству технически сложных и уникальных объектов по методу «открытой книги» с учетом международного опыта (то есть при отсутствии возможности определения на этапе заключения контракта конкретных технологических решений, объема, видов, сроков работ, предусмотренных проектной документацией, а также точной стоимости выполняемых работ и твердой цены контракта). В случае принятия решения, что посредством механизма «открытой книги» целесообразно проводить закупочные процедуры, будет разработано соответствующее правовое регулирование.

По вопросам саморегулирования в «дорожную карту» на 2021 год вошло мероприятие, касающееся ответственности СРО за причиненный собственнику здания, сооружения вред вследствие разрушения, повреждения здания, сооружения либо части здания или сооружения, объекта незавершенного строительства, нарушения требований безопасности при строительстве объекта капитального строительства, требований безопасности при сносе здания. 

В сегменте жилищного строительства «дорожной картой» предусмотрена корректировка отдельных норм законодательства, которая должна благоприятно отразиться на выстраивании баланса интересов застройщиков и собственников жилья.

Минэкономразвития России совместно с ведомствами запустило проект «Трансформация делового климата» в целях совершенствования нормативно-правовой базы для улучшения значений показателей России в рейтинге Doing Business. Согласно поручению президента Владимира Путина, Россия должна достичь 20 места в рейтинге к 2024 году. Напомним, что в 2012 году Россия занимала 120 место из 190. Реализация первых планов мероприятий в рамках ТДК позволила подняться в рейтинге до 28 места в 2019 году. Таким образом, Россия является единственной страной, совершившей подобный рывок за несколько лет.

Весной 2020 года были утверждены новые правила формирования дорожных карт в рамках реализации механизма управления системными изменениями нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности «Трансформация делового климата», порядок их исполнения, а также скоординировано взаимодействие предпринимательского сообщества и федеральных органов исполнительной власти. Согласно постановлению Правительства РФ, общую координацию реализации механизма ТДК будет осуществлять Правительственная комиссия по экономическому развитию и интеграции под руководством первого заместителя председателя Правительства РФ Андрея Белоусова, оперативный мониторинг закреплен за президиумом комиссии. Вся основная работа по дорожным картам будет проходить на площадке специально созданных экспертных групп. Обязанность по контролю за соблюдением сроков реализации механизма ТДК возложена на подразделения Аппарата Правительства РФ. Также весной были утверждены координаторы и ответственные по каждому из направлений, определены новые составы экспертных групп. По направлению «Градостроительная деятельность» Минстрой России стал координатором и основным исполнителем будущей дорожной карты. 

По мнению генерального директора СРО Ассоциации «Э.С.П.» Дмитрия Мурзинцева, Правительство РФ приняло важный документ, в котором закреплены мероприятия, способные существенно улучшить деловой климат в сфере строительства и проектирования, а также повысить эффективность саморегулирования в обеих указанных сферах. 

Categories
Без рубрики

Заборцев Петр Григорьевич: Созидательная технократия – перспективное общественно-экономическое устройство

Заборцев Петр Григорьевич – экономист и  успешный предприниматель, а также автор книги “Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей” и трилогии “С.У.П.Е.Р.”. Петр Григорьевич является создателем взгляда на общественно-экономическое устройство – “созидательную технократию”. Мы попросили Заборцев П. Г. объяснить, что такое “созидательная технократия”.

Созидательная технократия – это общественно-экономическое устройство, в центре которого человек: его задачи, интересы и устремления. Каждый человек пытается достичь поставленные цели, но иногда, не найдя поддержки от близких  и окружающих нас людей, энтузиазм пропадает, так как нет ресурсов и сил для достижения поставленных задач. При этом кажется, что никто не может помочь.

Давайте представим эту ситуацию с другой стороны. Можно создать общество, в котором  каждого человека поддерживают, направляют и дают все возможности для достижения целей. Кажется невероятным? Но такое действительно возможно! Такое общество называется созидательная технократия. Главная функция этого общества — создать условия для достижения цели для каждого человека. Главная роль и основной двигатель прогресса в  этом обществе это наука и научный метод. Здесь каждый экономически заинтересован в том, чтобы у вас все получилось, от вашего успеха зависят результаты всех остальных. Нереально? Ещё как реально!

Основа такого общества – это цели людей. Именно на них направлена система созидательной технократии. Научно-технический прогресс — главный источник развития. Каждый день люди и организации, движимые своими интересами под воздействием сбалансированной системы стимулов, внедряют технологические и организационные новшества в, тем самым  добиваясь собственного успеха и продвигая вперед всё общество. Правильный баланс между конкуренцией и кооперацией  усилит эффект взаимодействия.

А как же государство? Его влияние на экономику и общественную жизнь велико, но действует оно по-другому.  В созидательной технократии в руках людей   находятся все средства производства. А государство управляет с помощью информационной системы всеми параметрами экономики и общественной жизни, проводит стратегию, направленную на достижение общественных целей. Такой подход сделает государство компактным и предельно эффективным. Таким образом,  мы забудем про бюрократию и коррупцию. И это только начало.

Современный уровень технологий вот-вот даст нам возможность создать С.У.П.Е.Р. – систему управления и поддержки ежедневных решений для всех граждан и организаций СУПЕР —  глобальная информационная система, которой управляет искусственный интеллект. Она запрограммирована балансировать экономику в целях удовлетворения потребностей общества и достижения членами общества своих целей.

СУПЕР использует каждый. Помощь этой системы заключается в том, что она делает информацию более прозрачной и доступной для людей. Помогает ориентироваться в бесконечном потоке информации.  СУПЕР стимулирует к созиданию и приводит экономику к балансу, сопровождает людей на пути к их целям. Решать за людей эта система не станет. Созидательная технократия – это общество людей и для людей, поэтому каждый человек должен сделать свой выбор сам.

Какое влияние созидательная технократия окажет на наш мир?   Созидательная технократия даёт чёткие ответы на наболевшие вопросы о рождаемости, пенсионной системе, здравоохранении, о справедливом распределении ресурсов и возможностях “социальной лестницы”. Созидательная технократия дает всем нам оптимистичный взгляд в будущее, видение перспективы.

Чтобы лучше понять идеи созидательной технократии, рекомендуем прочитать книгу “Созидательная технократия: Новая эпоха возможностей, а так же трилогию “С.У.П.Е.Р.” – цикл романов в стиле научной фантастики Заборцева Петра Григорьевича.

Categories
Без рубрики

Скрыпников Владимир Александрович о нововведениях в правилах по охране труда

Скрыпников Владимир Александрович — эксперт по охране труда, в прошлом руководитель подразделения в Ростехнадзоре, рассказал о нововведениях в правилах по охране труда. 

Министерство труда России в один миг обнулило все существующие правила по охране труда, которые распространялись на различные сферы деятельности. В данной статье мы с вами разберемся, как вести себя в данной ситуации специалистам по охране труда (далее – ОТ), согласно каким документам выстраивать свою работу.

 Новшества года в правилах по охране труда

Этот год станет знаменательным в сфере охраны труда. Он внес ряд корректив и новшеств в эту деятельность: были сокращены правила по охране труда до 40, огромное количество нормативных актов утратило свою значимость. Все эти действия привели в недоумения специалистов и руководителей компаний, на что высокопоставленные чиновники поспешили дать свои комментарии.

Игорь Цирин, советник генерального директора ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, считает, что данные трудности для специалистов по ОТ временные. Индивидуальный подход, модернизация и оптимизация системы, по его мнению, помогут в кратчайшие сроки сократить травматизм на производстве, адаптировав систему под себя. Так же он уточнил, что на подготовку документов отведено мало времени, поэтому специалистам нужно поспешить с изучением.

Новые правила по охране труда: 

Приказ Минтруда России от 13.10.2020 г. № 721н. Действует с 1 сентября 2021 г. по 1 сентября 2026 г.

Приказ Минтруда России от 16.12.2020 г. № 915н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда России от 15.06.2020 г. № 343н. Действует с 1 января 2021 г.

Приказ Минтруда России от 11.12.2020 г. № 886н. Действует с 1 января 2021 г. и по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда России от 18.12.2020 г. № 928н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда России от 17.12.2020 № 922н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда России от 16.12.2020 г. № 914н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда России от 15.12.2020 г. № 902н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда России от 11.12.2020 г. № 887н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 23.09.2020 г. № 644н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 17.12.2020 г. № 924н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 15.12.2020 г. № 903н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 11.12.2020 г. № 884н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 15.12.2020 г. № 901н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 02.12.2020 г. № 849н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 07.12.2020 г. № 866н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 11.12.2020 г. № 881н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 11.12.2020 г. № 882н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 11.12.2020 г. № 883н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 27.11.2020 г. № 834н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 27.10.2020 г. № 746н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 19.11.2020 г. № 815н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 09.12.2020 г. № 875н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 04.12.2020 г. № 859н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 07.12.2020 г. № 867н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 09.12.2020 г. № 872н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 09.12.2020 г. № 871н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 16.11.2020 г. № 781н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 16.11.2020 г. № 780н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 12.11.2020 г. № 776н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 16.11.2020 г. № 782н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 28.10.2020 г. № 753н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 27.11.2020 г. № 835н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 18.11.2020 г. № 814н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 29.10.2020 г. № 758н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 27.11.2020 г. № 833н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 27.11.2020 г. № 832н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 04.12.2020 г. № 858н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 25.09.2020 г. № 652н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

Приказ Минтруда от 27.11.2020 г. № 836н. Действует с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2025 г.

 

 

Изменения в документации

В ближайшее время специалистам по ОТ нужно изменить документы по охране труда, в которых будут содержаться инструкция, программу проведения инструктажа, экзаменационные билеты и план обучения.

Внести изменения в локальные нормативные акты предприятия можно двумя способами:

  • созданием  нового документа;
  • разработка вкладыша с изменениями, который можно прикрепить к основному документу.

После составления и утверждения ЛНА, с ним нужно ознакомить всех работников предприятия. Завершив этап по обновления документации, следует приступить к следующему этапу – обучение и проверка знаний.

Обучение и проверка знаний по охране труда

Работникам предприятий в течение 6 месяцев обязаны пройти инструктаж по новой  программе и внеочередную проверку. Тестированием работников предприятия занимаются эксперты, которые ранее должны были прослушать курс на базе учебного центра. Работодатели, руководители организации и  другие специалисты должны прослушать минимальный курс на базе учебного центра и там сдать экзамен, в противном случае их результаты не будут зачтены. Следует отметить и тот факт, что сотрудник, который в течение месяца не сдаст экзамен по охране труда, будет отстранен от работы.

Categories
Без рубрики

Скрыпников Владимир Александрович — эксперт по охране труда, рассказал о безопасности на рабочем месте

Скрыпников Владимир Александрович — эксперт по охране труда, рассказал о безопасности на рабочем месте, про важность, о преимуществах и способах ее внедрения. По статистике больше работников стремятся устроиться на работу туда, где вероятность травмирования и несчастных случаев находится на минимальном уровне. При таких условиях продуктивность, производительность и удовлетворенность сотрудников выше.

 

Безопасность на рабочем месте играет важную роль не только для работников, но и работодателей. Вне зависимости от масштабов предприятия защищенность человека на его рабочем месте имеет основополагающее значение. Как большие, так и малые предприятия должны обеспечивать достойный уровень безопасности и защищенности каждого работника.

 

Зачем необходимо обеспечивать безопасные условия труда

 

Последствия гибели человека попросту невозможно соизмерить. Они серьезно сказываются на семье, друзьях и родственниках человека. Поэтому меры безопасности и гигиены на рабочем месте человека играют значимую роль. Благодаря этому обеспечивается благополучие, как сотрудника, так и работодателя. Не стоит пренебрегать значением того факта, что человек уверен, что после тяжелого трудового дня он вернется домой в круг семьи.

 

На любом предприятии существуют риски травмирования человека на его рабочем месте. К таким факторам относится экологическая безопасность, а так же небезопасные условия труда. Не меньшее значение сказывает и насилие на рабочем месте или же употребление психотропных препаратов. К примеру, человеку в области IT-технологий может прийтись работать с неизолированными или плохо изолированными проводами. А в строительной сфере сотрудники могут подвергаться опасности непосредственной эксплуатации крупногабаритных и тяжеловесных устройств и агрегатов.

 

Чтобы эффективно бороться с небезопасными условиями труда на рабочем месте, работодателю необходимо разработать эффективную стратегию, которая полностью исключит все возможные риски травмирования человека в момент его трудовой деятельности. При этом работодатель не должен пренебрегать пожеланиями сотрудников, которые в той или иной мере касаются обеспечения безопасности их условий труда. При таком подходе можно не только исключить производственный травматизм, но и повысить производительность труда, а так же поспособствовать улучшению качества производимой продукции или предоставляемых услуг.

 

Обеспечения безопасных условий труда на производстве предоставляет следующий спектр преимуществ:

 

  • Обеспечивается благополучие работодателей и сотрудников. Только при условии полной безопасности можно гарантировать здоровье человека в момент его трудовой деятельности. Здоровые сотрудники выполняют свои обязанности качественней и быстрее, и в целом они более счастливы;
  • Повреждение производственных узлов и агрегатов способствует немалым затратам на их восстановление. Исключение травматизма и вероятности поломки оборудования положительно скажется на бюджете и прибыли предприятия;
  • Когда работодатель обеспечивает своих сотрудников безопасными условиями труда, он чувствует себя более уверенно и комфортней. При этом значительно снижается уровень невыходов людей на работу, что даёт возможность работодателю сосредоточиться на решении поставленных производственных задач;
  • Безопасные условия труда выступают в качестве гаранта более высокого уровня производительности работников. Производительность обеспечивает актив любой компании и предприятия. К примеру, безопасные условия труда способствуют том, что работник производит больше продукции за меньший промежуток времени;
  • При соблюдении безопасных условий труда риск травмирования человека сводится к минимуму. Это исключает проведение каких-либо компенсаций работникам за травмирования, а также полностью нивелирует производственный простой.

 

Методы организации безопасных условий труда

 

Первым этапом является осведомлённость работодателя о наличии или отсутствии небезопасных производственных факторов.  Изначально необходимо выявить все возможные проблемы в предоставлении безопасности сотрудникам. После чего применяются соответствующие меры по их устранению. К таким проблемам можно отнести возможность воздействия химических веществ и компонентов, механическая опасность, воздействие электрического тока и так далее.

 

На момент эксплуатации техники на рабочем месте механическая опасность может быть всегда. Эксплуатация тяжелой техники может стать причиной несчастного производственного случая. При работе с опасными химическими препаратами сотрудники должны быть обеспечены соответствующей защитной экипировкой, а также придерживаться максимальной осторожности в момент проведения всех работ. Работа с опасными химическими компонентами может нанести ожог или поспособствовать отравлению человека на его рабочем месте. При этом нельзя исключать летальные исходы.

 

Работа с электрическим оборудованием и установками также подразумевает опасность для здоровья и жизни работника. Работа с неисправными электрическими установками и оборудованием способствует повреждению человека электрическим током. Все сотрудники должны знать правила безопасности при эксплуатации того или иного электрического оборудования. При таком подходе можно исключить риски поражения током и последующих незачётных случаев. Работодатель отвечает за обучение работников и последующую эксплуатацию ими электротехнического оборудования или устройств.

Categories
Без рубрики

В 2021 году “Завод ёмкостного оборудования” увеличит строительство нефтебаз

Завод ёмкостного оборудования (Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола), занимающийся производством оборудования для нефтегазовой, химической, атомной, металлургической, строительной и пищевой промышленностей, нацелен в текущем году увеличить строительство нефтебаз по всей России.

фото: В 2021 году "Завод ёмкостного оборудования" увеличит строительство нефтебаз

Компания осуществляет строительство нефтебаз, включая нефтехранилища, нефтеналивные терминалы, мазутные хранилища, резервуары для хранения нефти и мазута объемом до 200 000 м3! Промышленные объекты для хранения нефти и / или нефтехимической продукции делаются под ключ – начиная с инженерного проектирования, производства, установки и сдачи в эксплуатацию!

фото: В 2021 году "Завод ёмкостного оборудования" увеличит строительство нефтебаз

 

Эффективность работы «ЗЕО» продемонстрирована многолетней практикой и заслугами. «ЗЕО» объявлен “Лидером отрасли 2014 года” на основании государственной статистики “Всероссийский бизнес-рейтинг”! Завод признан лучшим налогоплательщиком 2015 г. с национальным знаком качества “ВЫБОР РОССИИ”! В 2016 году признан одной из лучших компаний в регионе и номинирован в качестве лауреата Всероссийской отраслевой премии “Импортозамещение – 2016”. Лауреат регионального конкурса “Лучший товар года. ПФО-2016”. Объявлен “Лидером отрасли 2017 года”! Имеет представительства во многих городах России и Ближнем Зарубежье. 

фото: В 2021 году "Завод ёмкостного оборудования" увеличит строительство нефтебаз

 

Реквизиты компании «ЗЕО»:

Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Строителей 94

8 800 222-27-01 (звонок бесплатный)

zavodeo@bk.ru (по всем вопросам)

Веб-сайт: https://zavodeo.ru

Categories
Без рубрики

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» определил лучшие стартапы

Семь проектов проведут пилотные испытания своих решений на инфраструктуре ОАО «РЖД» и в случае успешных тестирований получат возможность дальнейшего масштабирования своих решений на сети железных дорог.

фото: Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» определил лучшие стартапы

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» в структуре АО «ВНИИЖТ» совместно с GenerationS подвели итоги акселерационной программы по направлению «Подвижной состав», которая была запущена в июле этого года.

Ее финалистами стали 20 технологических проектов в области повышения эффективности и безопасности железнодорожного транспорта, которые прошли многоэтапный отбор из более чем 600 заявок. В течение двух месяцев финалисты дорабатывали свои решения вместе с функциональными заказчиками со стороны ОАО «РЖД», а также официальными партнерами акселератора, изучали технические требования к продукции и экономике проектов, методику испытаний и другие аспекты взаимодействия с компанией.

В рамках Демо дня 14 команд-финалистов представили свои решения и ожидаемые эффекты от их внедрения руководству ОАО «РЖД» и партнерам акселератора в лице крупных компаний транспортной отрасли, таких как ООО «Газпромтранс», ПАО «Первая Грузовая Компания», АО «Синара-Транспортные Машины» и др. Члены жюри отобрали 7 самых перспективных стартапов – с ними будут подписаны Дорожные карты проведения дальнейших испытаний, по итогам которых будет принято решение о дальнейшем масштабировании проектов на сети железных дорог и организации долгосрочного сотрудничества с ОАО «РЖД».

Победители корпоративного акселератора ОАО «РЖД»:

1. «Апейрон» – система мониторинга подвижного состава

2. «Titan Power Solution» – гибридные системы рекуперации энергии

3. «Твейджер» – беспроводная сеть обмена короткими сообщениями со сверхдальней зоной покрытия

4. «Система управления ТОиР по фактическому состоянию техники» – оптимальное управление техническим состоянием подвижного состава

5. «Гудвилл» – комплексные универсальные защитные покрытия

6. «SmartMaintenance» – прогнозная аналитика для подвижного состава

7. «Imredi» – digital-трансформация процессов управления и развития персонала

Роман Кошелев, руководитель корпоративного акселератора ОАО «РЖД»        (АО «ВНИИЖТ»): «Этот год внес свои коррективы в проведение акселерационной программы и мероприятия проходят онлайн. В то же время это показывает, что процесс не стоит на месте и мы тоже развиваемся. Основной акцент в рамках проведения акселерационной программы в 2020 году был сделан на работу с функциональными заказчиками. Проведено более 70 совместных встреч, основная задача которых – подтверждение положительных эффектов от потенциального внедрения решений. Проекты-победители программы получат поддержку Акселератора РЖД на дальнейшем этапе – команда Акселератора организует сопровождение стартап-проектов после Демо дня в соответствии с дорожными картами. АО «ВНИИЖТ» создаст условия для проведения необходимых испытаний и предоставит ресурс организационного взаимодействия с материнской компанией, являясь дочерним обществом ОАО «РЖД».

Всего в акселерационную программу ОАО «РЖД» в 2020 году было подано более 600 заявок, из которых около 200 проектов прошли детальную экспертизу. В отборе приняли участие не только российские, но и зарубежные стартапы из Казахстана, Израиля, Беларуси, Латвии, Германии, США, Сингапура, Узбекистана, Франции и Эстонии. В число партнеров акселератора вошли «Первая грузовая компания», ТрансМашХолдинг, ТрансКонтейнер, «Синара – Транспортные машины», Газпромтранс и др.

Подробная информация о ходе акселератора доступна по ссылке: https://accelerator.rzd.ru/ 

О Корпоративном акселераторе ОАО «РЖД»

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» создан на базе АО «ВНИИЖТ» в 2019 году как один из элементов комплексной системы развития инноваций и работы со стартап-проектами, сформированной в компании по решению генерального директора — председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова. В июле 2020 года АО «ВНИИЖТ» открыл специальную площадку для работы Корпоративного акселератора, проведения публичных мероприятий и коворкинг-пространства. По данным агентства РБК и исследовательского проекта Barometer, за период с июня 2019 года по июнь 2020 года ОАО «РЖД» входит в 10 крупнейших российских компаний, наиболее эффективно работающих с инновациями. 

O GenerationS

GenerationS – платформа по развитию корпоративных инноваций; крупнейший корпоративный акселератор России и СНГ. Организован РВК в 2013 году. GenerationS реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные – по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные – по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные – по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе корпораций – международных лидеров.

www.generation-startup.ru 

Categories
Без рубрики

Новый автопоезд обеспечивает экономию 25 тонн топлива в год

Компания Hermes одна из первых в Германии запустила эксплуатационные тесты автопоезда длиной более 25 метров. Новый грузовой автомобиль обеспечивает экономию 25 тонн топлива в год.

фото: Новый автопоезд компании Hermes обеспечивает экономию 25 тонн топлива в год

Автопоезд длиной 25,25 метров полностью использует допустимую максимальную длину: полуприцеп с подкатной тележкой «Fliegl Swap-Train» может перевозить три сменных контейнера – в отличие от обычного грузовика с двумя сменными контейнерами – тем самым существенно повышается эффективность перевозок и сокращается углеродный след. Новый автомобиль экономит на 20 процентов больше топлива по сравнению с предыдущими моделями – это соответствует сокращению выбросов 25 тонн CO² в год. Тестирование магистрального автопоезда стартовало в марте этого года на маршруте между логистическими центрами в Фридевальде и Лангенхагене. 

Впервые концепция была представлена на выставке «Transport Logistic» в Мюнхене в 2019 году, а сегодня она уже на службе компании Hermes: с помощью длинного полуприцепа с подкатной тележкой фирмы Fliegl впервые стала возможной транспортировка трех сменных контейнеров одновременно.

«Размеры нового комбинированного автопоезда дают нам множество преимуществ», – объясняет Марко Шлютер, главный операционный директор Hermes (Германия). «Благодаря третьему сменному контейнеру мы получаем существенное увеличение грузового оборота. Особенно с учетом нехватки водителей – это еще один большой плюс». Двойной эффект – разгрузка окружающей среды и выход из ситуации с нехваткой водителей – поэтому использование таких автомобилей вызывает высокий интерес. 

Снижение расхода дизельного топлива на 20 процентов – экономия 25 тонн CO² в год

Перспективы у данной конфигурации автопоезда большие. В соответствии с расчетными данными производителя дополнительный сменный контейнер – соответственно, отсутствие необходимости использования дополнительных грузовиков – снижает расход дизельного топлива на 20 процентов. Таким образом, новый грузовой автомобиль экономит 25 тонн CO² в год и вносит важный вклад в дело охраны окружающей среды. Дополнительно достигается разгрузка магистралей. При пробеге почти 130 000 км в год это немаловажный фактор. 

Пилотное тестирование без точной даты окончания

На данный момент грузовой автомобиль в сцепке с полуприцепом «Fliegl Swap-Train» проходит испытания на маршруте между логистическими центрами в Фридевальде и Лангенхаузене. Однако без автоматизированных средств такая поездка была бы невозможна: во время движения программное обеспечение заботится о том, чтобы ось автоматически выдвигалась при прохождении поворотов. Только благодаря ее удлинению грузовик может нормально входить в обычный поворот.

При пилотном тестировании речь, прежде всего, идет о том, чтобы получить опытные данные об использовании нового автопоезда. В центре внимания – управляемость, новые рабочие процессы в распределительных центрах и возможности использования в различных местах. На данный момент дата окончания тестирования не определена. 

Увеличение размеров создает новые вызовы

«Максимальные размеры транспортного средства создает и новые задачи: повышенная потребность в пространстве требует соответствующих корректировок технологического процесса даже на больших площадях», – рассказывает Марко Шлютер.

Особенно в нынешней ситуации любое увеличение производственных мощностей является важной помощью, чтобы справиться со значительно увеличивающимися объемами отправлений. На протяжении нескольких недель компания Hermes отмечает увеличение объемов почти на 40 процентов. «Идеальные условия для испытания такой конфигурации автопоезда», – добавляет Марко Шлютер.

В перспективе использование таких комбинированных грузовых автомобилей особенно интересно на маршрутах между высоко современными логистическими центрами компании Hermes: «Вне зависимости от развития ситуации объемы отправлений постоянно увеличиваются каждый год», – прогнозирует Марко Шлютер. «Эти объемы грузов необходимо транспортировать между нашими распределительными центрами по всей стране. Любое увеличение мощности для нас всегда преимущество на перспективу». 

Hermes Russia входит в международную Группу компаний Hermes, лидера «посылочного бизнеса» на европейских рынках курьерской и экспресс доставки, имеющую современную инфраструктуру и доступный клиентский сервис. Европейская сеть Hermes Europe насчитывает более 40 000 пунктов выдачи. Все компании Группы Hermes – это сплоченная команда единомышленников, объединенных общими ценностями и корпоративной культурой. Головной офис находится в Гамбурге (Германия).

Hermes в России динамично развивается с 2009 года, предлагая интернет-магазинам и их клиентам комплексные логистические решения по доставке, оплате и возврату товаров. Под брендом Hermes в России осуществляется доставка и выдача товаров более чем в 1600 пунктах обслуживания в 264 городах Российской Федерации. Hermes в России продолжает расширять как географию своего присутствия, так и линейку предоставляемых услуг и сервисов, придерживаясь единого уровня стандартов Hermes по всему миру. Немецкая точность, высокие стандарты качества обслуживания, неукоснительное выполнение своих обязательств по доставке и выдаче товаров, выгодные условия сотрудничества – все это делает Hermes привлекательным партнером для участников российского рынка дистанционной торговли. Hermes подтверждает и непрерывно улучшает качество сервиса – SLA по доставке составляет 98,6%.